述往思来 拓路前行｜粤冠公司召开年终述职大会

新起点，新希望。2023年已接近尾声，站在2024年的起点，我们回顾过去，总结经验，展望未来，谱绘蓝图。

2024年1月14日，粤冠公司召开年终述职大会。董事长吴嘉豪、总经理刘卓生出席了会议，公司其他领导及全体员工共36人参加了本次会议。

会议开始前，吴嘉豪就本次述职进行了动员，本次述职不仅仅是简单的陈述汇报，主要是让全体员工对自己一年来的工作进行总结和评估，也让其他同事了解自己的工作，在工作中减少内耗，加强沟通协调和精诚合作。最重要是希望通过这次述职能让全体员工在工作中不断总结成长，在汲取经验中学习成长再成长。

会上，粤冠公司32名员工依次进行了述职，各述职人员纷纷通过举实例、列数据、图文并茂的形式，全面、客观、深入地围绕2023年成绩与不足、新一年的工作计划及对公司的发展建议等三个方面进行了述职。

最后吴嘉豪作总结讲话，他对每个员工的辛勤工作和取得的成绩表示肯定和感谢，认为这次述职也达到了预期的效果和目的。面对今后的发展，他表示，2024年公司的中心工作就是想方设法围绕土地管理来“做文章”，如何做好这篇“文章”，就要从以下几方面努力并争取突破。

一、科学管理，推动土地管理提质增效。要持续优化升级土地管理系统，利用监控、航拍、巡查APP等信息化手段，提高土地巡查效率，提升管理效能，打造土地管理的品牌，建立全市土地管理量最大、最专业、最安全的标杆形象。

二、多点突破，推动土地处置取得实效。积极主动协调相关部门解决土地控规、报批等问题，要敢于啃“硬骨头”，不断提高土地资源配置的效率，化解以地建路项目债务风险，降低市土地闲置率、批而未供用地率，为中山市高质量发展提供有力的空间要素保障。

三、多措并举，推动土地盘活实现突破。制定土地近、中、远期盘活开发计划，根据地块性质、位置等实际情况，通过自主开发、合作开发等方式，做好盘活土地资源“大文章”，推动公司高质量发展。