锚定“2+N”目标 蓄力高质量转型发展 ——粤冠股份召开2023年工作会议暨第四届工会第六次会议

发布时间:2023-01-20 15:41:10.0

2023年1月18日,在庄严的国歌声中,粤冠股份2023年工作会议暨第四届工会第六次会议在公司党员活动室顺利召开。集团党委书记、董事长陈武兵,集团总经理助理梁荣健,集团城市开发事业部总监陈刚等相关领导莅临指导,粤冠股份、红光公司等全体人员共43人参会。会议由粤冠股份总经理刘晓明主持。


会上,在听取了刘晓明对粤冠股份2022年工作总结和2023年工作计划的汇报后,粤冠股份董事长吴嘉豪用“三个坚持”科学谋划和部署2023年的重点工作任务,一要坚持党的领导核心地位不动摇,把党建工作与生产经营深度融合;二要坚持“2+N”和转板上市目标不放松,全面提升市场核心竞争力;三要坚持优管理和保安全不懈怠,奋力推动公司发展迈上新台阶。

粤冠股份董事长吴嘉豪讲话


过去的一年,粤冠股份深入学习贯彻党的二十大精神,受国企改革资源整合的影响,依然超额完成目标任务。陈刚充分肯定粤冠股份取得的成绩,并表示2023年将迎来业务大发展、资产大整合、人员大扩充,集团城市开发事业部将做好引导和服务工作,全力助推粤冠股份实现转板上市,并对新一年的发展提出寄语,一是要管理好、运营好约3.4万亩土地,争取2023年盘活1200多亩土地,实现营业收入和净利润翻番;二是要加速发展物业服务以及停车场的盘活业务,建立“一地一档”、“一物业一档”,通过完善内控制度体系,简化审批流程,提高干事创业效率;三要谋划好公司3-5年的转板上市目标,粤冠股份班子成员要勇于担当,扎实稳步推进公司做大做强,努力朝着土地物业的龙头企业发展。


集团城市开发事业部总监陈刚讲话

最后,陈武兵肯定了粤冠股份2022年取得的成绩,以及对粤冠股份全体员工奋发向上的精气神给予了高度赞扬,他强调,粤冠股份未来的发展要紧紧围绕土地和物业两大目标,力争成为城建集团改革尖兵,全力攻坚不可退缩的攻坚战,并对粤冠股份2023年的工作提出五点要求和期望:

一是坚决打赢土地盘活攻坚战。以集团“333”总体发展目标和六大行动路径为战略牵引,制定详细的盘活作战计划,增强责任与担当,完成集团17-20亿元的土地盘活指标任务,助力集团防范和化解债务风险。

二是充分利用土地资源发挥增值服务。2023年要紧抓核心业务,加强摸底调查、外出学习、经验交流等,深入思考、分类处置,充分发挥土地物业资源优势,努力挖掘增值潜力,促使粤冠股份创造更高的经济效益。

三是积极谋划物业服务实现强力推进。要利用一级物业资质强力介入物业服务业务,加强人力资源保障,学习先进物业管理经验,从培育期、示范点依次逐步铺开,锻造一支能打仗打胜仗的国企品牌服务铁军。

四是高度重视人才团队建设促成功转型。要牢固树立人才是第一资源、创新是第一动力的理念,坚定惟改革者胜,惟创新者强的信念,加大人才培养力度,创新工作方式方法,实现企业与人才双向获益共同成长。

五是全面加强党的建设与党风廉政建设。把党的引领融入到公司治理各环节,与此同时,时刻紧绷“廉洁自律”这根弦,做到干干净净做人,坦坦荡荡做事。


集团党委书记、董事长陈武兵讲话

           人不负青山,青山定不负人。2023年,我们全体上下一盘棋,围绕“2+N”目标,凝心聚力、全力以赴、勇毅前行,一同把工作成果转化为高质量发展硬招,转化为幸福的能力,全力推动粤冠股份做大做强,朝着转板上市目标踔厉奋发!

此外,会议还审议了2022年的工会总结和经审报告,对2022年安全生产工作进行了总结,并对3个先进团队、13位先进个人和22位优秀志愿者进行表彰,希望充分发挥模范带头作用,动员全体员工振奋精神、鼓足干劲,为公司转型发展再立新功。









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